El programa de transformación "Schneider 2025" continúa, la nueva estructura organizativa y de gestión crea la base para unos procesos más eficientes y rentables.
La empresa tiene una situación de pedidos muy buena y sigue ocupando una posición de liderazgo en el mercado de interiores de la clase superior.
Las exigencias de la industria auxiliar de automoción requieren la expansión de las actividades en los mercados internacionales del futuro. Los elevados requisitos de capital necesarios se quieren cubrir, entre otras cosas, mediante una asociación estratégica. Ya se ha iniciado el proceso correspondiente.
El grupo de empresas Dr. Schneider está haciendo frente a los inmensos retos a los que se enfrenta toda la industria del automóvil y hace unos meses lanzó el programa de transformación "Schneider 2025", un proceso integral con el que la empresa se está adaptando a las nuevas condiciones del mercado. La base de este programa es la nueva estructura organizativa y de gestión introducida hace unas semanas, que hará que los procesos internos y externos sean mucho más eficaces y rentables en el futuro.
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